党的二十大明确提出实施积极应对人口老龄化国家战略。作为首善之区，北京在落实国家战略、推进基层治理现代化方面肩负着走在前、作表率的使命。京郊农村地域广阔，随着城镇化快速推进，农村面临老龄化加深、空心化加剧等挑战。昌平区阳坊镇四家庄村探索“村办老年大学+道德银行”模式，为破解乡村老龄化治理难题提供了鲜活的案例。
长期以来，一些地方把老年人定义为治理的对象、服务的受体，工作重点更多放在减负而非赋能上，换个视角，把老年群体视为乡村治理的宝贵资源，局面就会豁然开朗。北京农学院四家庄科技小院入驻后，与村两委干部共同探索将老年群体转化为治理资源，由此引出银龄枢纽的核心概念——老年群体通过组织化参与，成为连接村两委与村民、连接村庄与外部资源的关键节点。
村办老年大学是银龄枢纽的组织载体
四家庄模式并非凭空而生，其源头可追溯到浙江“千万工程”孕育的基层治理经验。村两委干部赴浙江开展调研学习，将先进经验带回北京，并结合本村实际进行本土化改造。老人是资源，但散着就是一盘沙，把分散个体组织成有行动力的集体，关键靠载体。四家庄的答案，就是办一所村办老年大学，将老年人身份转变为易于动员的“老年大学生”身份。村办老年大学由村党支部直接领导，校长是本村有威望的老党员，首批二十名学员中十八名是党员。课程从学知识逐步拓展到议村务，老年大学逐渐变成村两委的参谋班子和执行队伍。从浙江经验到北京实践，本土化改造让好经验真正扎下根、活起来。
道德银行是银龄枢纽的动力引擎
四家庄通过建设道德银行，把村民的善行义举量化成积分存进银行，积分靠前的家庭挂上“积善之家”牌匾。这一招切中了乡土社会的要害——熟人社会里，家风好不好是顶金贵的事。过去做好事没人知道甚至受个别人嘲笑，现在做好事从少数人的选择变成了时尚。运行三年多，村里累计记录好人好事近万件，“积善之家”成了村里最金贵的名片。荣誉激励触动的是精神需求和价值追求，一旦形成正向循环，就能持续激发内生动力。
银龄枢纽具有对内对外的双重效能
对内，银龄枢纽是基层治理的骨干力量。老年学员们活跃在垃圾分类、积分制推广、政策宣传等各个领域，成为村两委的得力助手。对外，银龄枢纽是资源汇聚的磁石。老年大学办起来了，道德银行破解了少数人做好人好事的困境，村里的公益慈善精神就被激发出来了。银龄枢纽以组织化为杠杆，撬动了村民参与的主动性，撬动了社会资源的汇聚力，实现了四两拨千斤的治理效果。
四家庄实践启示我们，推动积极老龄化落地见效，关键在于把握好三个维度。组织化是核心路径。推动积极老龄化落地，必须从办活动转向建组织。内生动力是根本支撑。外部资源再多，也替代不了村庄自身的活力。四家庄模式能扎根，根本原因在于它不是长在外部力量身上，而是长在村里。尊重基层首创精神、激发内生动力的治理模式，具有强大的生命力和广泛适应性。党建引领是根本保证。村办老年大学由党支部直接领导，党员学员发挥先锋模范作用，确保了银龄枢纽始终沿着正确方向发展。
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