毕业于北京农学院植物保护专业的贾辉，2005年4月开始担任北京市平谷区首批试点大学生村官，在北寨任村书记助理。4年的工作中，他把自己的知识和科技理念传播给村民，同时也在农村得到了学习和锻炼。
以红杏为突破口促进农民增收
贾辉是研究果树的，红杏是北寨村的特产，也是农民赖以生存的摇钱树。初到北寨的贾辉发现，当地红杏品种单一、退化比较严重，果农们还在采用传统的果树种植方式，不能卖上好价钱。
他找到了刘书记，谈了自己想引进新品种的想法，得到刘书记的支持。此后的3年里，他多方打听哪里有高产优质的红杏品种。从新疆石河子、河北省顺平县顺龙农业科学研究所、怀柔农业科技园等地引进了小白杏、早熟杏、顺龙金杏等多个品种，改善了杏的品种单一问题，防治北寨红杏品种自身退化，增加果实结实率，提高产量，延长红杏采摘期。红杏的种植面积发展到了1万亩，50万株，年产优质红杏100万斤，直接收入达到350多万元，带动了农民增收致富的步伐。
在销售上，贾辉通过实地考察论证，提出了打品牌、精包装、进行网上销售的思路，决定申请有机食品。
“有机食品”在村民们看来是个新鲜又陌生的名词，很多人不知道是怎么回事。贾辉给广大果农一边认真地讲解，一边组织平谷区果品办的专家教授进行理论和实践培训，传授给他们农事操作流程，制作田间档案、设计产品追溯制度。通过共同的努力，600亩有机食品顺利通过认证，还收到了美国公司的订单。果农的杏不愁卖了，市场价格5—6元/每斤，果农仅红杏一项人均收入4800元，比以前增加了1000元，农民的腰包鼓了，贾辉也得到了广大村民的认可和支持。
从产品到产业实现“三级跳”
贾辉认为，抓住北寨红杏特产，按照农产品—观光—乡村旅游这一思路，大力发展观光农业和乡村旅游产业，实现红杏产业的“三级跳”，将取得更好的经济效益和社会效益。
改变传统经营方式，实现红杏种植产业化发展是“第一跳”。为此，贾辉申请了7000亩农业标准化示范区，240户果农按照红杏产业化发展要求进行管理，实行产前、产中、产后一条龙服务。果农采用物理生物防治技术，树下覆草、并发放果树管理周年日历。标准化生产之后，改变了果农粗放的管理，避免了恶意竞争的现象，提高了果农的品牌观念和面对风险抵御能力。2005年被评为北京市标准化示范基地先进称号，2007年又被列为国家级标准化基地示范区。
“第二跳”是产销一体化，实现先进的组织管理。 为了把农民组织起来共同闯市场，贾辉出资1万元，成立北京红杏绿洲果品产销专业合作社。入社成员153名，贾辉被选为合作社的理事。他制定了合作社的发展规划，组织广大果农统一生产、统一供应生产资料、统一实现产品销售和包装，增加科技管理水平。为果农们提供农药技术指导，解决杏树病害，把自己的知识与果农们进行交流，充分发挥合作社作用。
把一三产业有机的结合，发展民俗旅游业是“第三跳”。但这离不开网络的传播力量。为了筹建北寨网站，他和摄影师走遍了北寨沟沟坎坎，采集图片，搜集材料。在网上发布农产品信息，每天登陆网站的有几百人，在采摘节期间，电话不停的打进来，登陆网站咨询的就有2000多人。在网站上不仅可以了解北寨红杏文化历史、采摘路线、农家乐，还有旅游导示图、乘车路线图、农产品销售等信息，既方便广大游客采摘，同时也增加了村民的收入。
在农村找准自己的定位
“我是土生土长的农家子弟，比较了解农村的情况，到农村我找准了自己的定位。”贾辉来自内蒙古，从小就生活在农村，对农民的艰辛深有体会：他们一年到头在田间劳作，一旦遇见病虫灾害，这一年的收成可能一夜之间化为了泡影。因此，他选择了学习农业，决定为农村、农民做点事情。
成为北寨村一名普通的村民后，他一直坚持着对科技工作的研究与推广。
在工作中，他发现土壤板结比较严重，农民用肥时肥效不是很高，就指导大家运用三安发酵素堆置有机生物菌肥。
北京市科委“科技下乡”试点工程———北寨红杏检测中心实验室建成后，他成了实验室的检测员，对土壤中氮、磷、钾、有机质、红杏含糖量、农药残留量进行检测。
在“创新型”科普社区创建工作中，他一方面去北京大学学习科技传播专业知识，给自己充电，另一方面筹划科普创建具体工作，结合村里实际情况亲自起草“创新型”科普社区创建方案，反复修改，历时1个月时间，选定以科普旅游为创新点，该创建方案通过市专家组验收。2008年，北京创新型科普社区通过验收，审批了二期工程，从而提高村民整体素质和红杏文化形象。
