编者按：
2012年北京市农业局整合首都农业科技资源，在原有果类蔬菜、生猪、观赏鱼、家禽和食用菌5个现代农业产业技术体系北京市创新团队基础上，新增叶类蔬菜、奶牛和鲟鱼、鲑鳟鱼3个产品的创新团队，8个创新团队共聘任首席专家8人，岗位专家92人，合作专家39人，综合试验站站长43人，农民田间学校工作站站长228人。我校共有13位专家入选，其中范双喜教授被聘为叶类蔬菜团队首席专家。新闻网特推出“走近创新团队专家”系列专访，带领读者感受我校专家发挥专业特长，积极开展技术研发、技术示范推广等工作，推行“调研—查找问题—联合攻关—集成示范与推广”的农业科技创新运行新机制，把科技优势进一步凝聚成产业优势，使农业科技创新在产业的各个环节实现有机链接的过程。
积淀十余载成就事业新高度
——记2012年现代农业产业技术体系北京市创新团队之奶牛团队健康养殖与环境控制功能研究室主任鲁琳
鲁琳，中共党员，副教授。1969年12月出生，1993年7月参加工作，现担任北京农学院动科学院党总支书记。主要从事反刍动物营养与饲料和养牛生产等研究。曾主持北京市教委“利用蛋白质平衡日粮关键技术配置奶牛饲料”；副主持北京市农委“利用京郊奶牛资源生产安全优质牛肉关键技术集成与示范”等项目；主持中美、中法有关宠物营养与食品等横向课题2项；主讲“养牛生产学”、“伴侣动物临床营养”、“伴侣动物鉴赏和饲养”等课程。发表学术论文21篇，其中包括SCI论文3篇。主编或参编著作8部。曾荣获北京市农业技术推广三等奖两项。
2012年，鲁琳成功入选“现代农业产业技术体系北京市创新团队” ，拥有11年养牛学教龄的他，凭借多年知识积累和丰富实践经验在众多竞选人员中脱颖而出，担任北京市奶牛创新团队健康养殖与环境控制功能研究室主任。
鲁琳说：“作为一名动物学科教师，我很关注现代农业技术的发展与创新，奶牛团队还没有建立时，我想如果有一天能有奶牛团队，我一定报名参加。现在总算如愿了，对奶牛事业的这份热爱已经成为一种责任。我会尽我所能，助力奶牛事业的发展。”
机会总是留给有准备的人
现代农业产业技术体系北京市创新团队的建设是根据首都都市型农业产业特点，选择有优势有特色的农产品，优先引导和支持首都科技创新资源和要素进行重点集结，把科技优势进一步凝聚成产业优势，使农业科技创新在产业的各个环节实现有机链接，深受国家重视，所以团队的每个人都要经过层层筛选，严格考察。“我先提交了个人申请，表达了积极参加团队的意愿。学校再按照北京市农业局入选北京市创新团队的条件统一报名，通过北京市农业局审核才最终成功”。说到此，鲁琳脸上露出笑容，又继续补充到：“记得当时名额有限，每个专业限两名，所以竞争还是比较激烈的。”倘若不是鲁琳深厚的知识积累，这个入选机会也许就与鲁琳擦肩而过了。
鲁琳指着书架说：“课题研究也是知识积累非常重要的一部分，包括北京市农委、北京市教委在内的很多研究课题我都有参与，许多都是与奶牛专业相关，再加上多年的教学经验，我对胜任创新团队的工作还是很有信心的”。在十余年教学生涯里，鲁琳共有28篇文章与奶牛营养及健康有关，参编相关书籍4部，主编了《家畜环境卫生学实验教材》。
责任重于泰山
现代农业产业技术体系是以解决我国农业科技资源缺乏整体有效协调为突破口，以提高农业科技创新能力和效率为着力点，以产品为单元、产业为主线，建立适应产业发展需要和服务国家目标的农业科技支撑体系。担任奶牛团队健康养殖与环境控制工农研究室主任的鲁琳，深知肩上的责任与重担。“我主要负责奶牛的福利养殖技术、奶牛场粪污资源化利用等技术研究与示例推广，把这几方面做好是我必须尽到的责任……”鲁琳每说到“责任”二字，食指就会在桌上轻轻点几下，神情中看得出他的严肃与认真。
北京市创新团队是国家现代农业产业技术体系在北京的延伸与补充。所以团队人员应具备更多的能力，“作为奶牛创新团队的一员，应具备较强的科研能力、创新能力、实践能力和组织协调能力，只有自身素质过硬，才能真正完成创新团队赋予的历史使命。”鲁琳时时刻刻严格要求自己，没有一丝懈怠。
坚定的目标是持续工作的动力源泉
加入团队快一年了，鲁琳和他的团队已经完成了2012年奶牛创新团队的任务和北京市奶牛产业今后五年的基本规划，他说：“因为今年是第一年，主要任务是确定未来四年的发展目标，完成五年规划和北京市奶牛产业的研究报告。目前已完成了北京市昌平区奶牛产业调研报告，确定了在北京市研究产业当中健康养殖和环境控制方面存在的问题。”2012年是奶牛创新团队设立五年目标计划的第一年，五年规划的设定使整个奶牛团队的工作更具组织性和方向性。
整个奶牛团队的工作涉及到奶牛的产业链的产中、产前、产后各个阶段，这是奶牛团队的创新点之一，鲁琳说：“组成团队的人员包括奶牛育种、育种繁殖、研究和示范奶牛营养与饲料、研究奶牛疾病控制、健康养殖与环境控制等方面的专家以及乳品加工、乳品经济的老师。这样就能从调研当中解决奶牛生产、乳品加工、乳品经济问题，从实际中寻找问题，研究问题，解决问题。”所有问题来源于216个规模化研究上，能够更好地与实际紧密结合，解决奶牛生产中存在的问题。
奶牛团队依托单位是北京市农业局下属的北京市畜牧兽医总站。把分散在六个区县的相应动物疾病控制中心组织起来，组织效率也得到了大幅度提升，团队还拥有了与以往不同的行政职能。鲁琳介绍说：“我们组织奶牛场的科技人员进行培训，目标是建立北京市种源基地、北京市奶产品加工的高附加值乳制品生产基地、全国的奶牛生产示范基地，最终将奶牛产业向安全、高效、优质、环保的方向发展。”
